渤投集团召开“解放思想 转型发展”大讨论活动总结大会暨“当好主人翁 建功新征程”主题活动动员部署会议

5月8日，渤投集团召开“解放思想 转型发展”大讨论活动总结大会暨“当好主人翁 建功新征程”主题活动动员部署会议。集团党委书记、董事长杨正宇出席会议并讲话，党委副书记、总经理孙从起主持会议。集团党委及领导班子全体成员出席会议。

杨正宇在讲话中指出，自2024年3月启动“解放思想 转型发展”大讨论活动以来，集团党委以“六聚两转三提升”为主线，通过学习研讨、建言献策、对标学习、专家授课等系列活动，推动大讨论活动走深走实，取得一系列令人瞩目的成果：

一、党性锤炼筑牢根基。通过多元化学习教育形式，强化党建引领，打造党建品牌矩阵，真正将对党忠诚的思想自觉转化为行动自觉，为集团发展筑牢思想根基。二、市场转型提升能力。在央企疏解、业务拓展、招商合作、资产盘活等方面积极作为，旗下各公司多点开花，创新突破、战略执行、运营优化等能力显著提升，为集团发展注入强劲动力。三、项目建设不断突破。在港口功能建设、政策资金争取、项目建设速度等方面实现新跨越，跑出“渤投新速度”，集团“软硬”实力双提升。四、创新驱动激发活力。从组织架构、经营机制、产业转型等多维度创新，职能运转更高效、市场运作更灵活，市场化转型路线更加清晰，激发集团发展新活力。五、聚焦经营应对风险。在依法治企、业财融合、融资渠道拓展等方面精准发力，企业应对风险挑战的能力显著提升，为集团发展筑牢风险防线。六、制度执行严明作风。通过制度修订完善、决策程序优化、干部选拔任用改革以及监督体系构建，强化务实高效的工作作风，持续擦亮“清廉渤投”底色。

杨正宇强调，在肯定成绩的同时，需清醒认识到集团仍面临市场化思维不足、作风转变不彻底、平台优势淡化、经营活力欠缺等深层次问题。这些问题制约集团进一步发展，必须引起高度重视。他提出，下一步要开展好“当好主人翁、建功新征程”主题活动，不断营造只争朝夕、大干快上的好氛围，完善比学赶超、全面创先的好机制，涵养正气充盈、干净干事的好生态，重点从三方面协同发力：

一、要深化价值认同，铸就“命运与共”的思想根基。要勤学之火不熄，以理论武装铸魂强基。通过“学精神”筑牢政治忠诚、“学政策”抢抓市场先机、“学技能”锻造专业本领，推动理论武装从“入眼入耳”向“入脑入心”跃迁；要角色转变到位，以主动担当重塑实干作风。要从“被动执行”向“主动经营”转变。积极参与全员招商、链式招商，拓宽招商渠道，找好招商切入点，做好招商服务；要凝聚团队合力，以责任共担激发效能。践行“三讲三不讲”原则，对标年度经营目标整改问题，开展跨部门“结对子”双向赋能活动，为集团“二次创业”注入不竭动能。

二、要激活主体动能，构建“全员创效”的实践体系。要强化创新驱动，激活增长动能。将创新要素融入集团“十五五”战略规划，聚焦新业态布局与科技创新，完善科技投入与人才培育机制。善用数字化工具、市场化工具赋能创新策略，推行“导师制”推动知识技能传承创新，实现战略、工具、人才三维协同；要深化资金变革，构建以效益为导向的资金配置体系，破除“等靠要”惰性思维，推行全面预算与动态现金流监控双轨机制，拓宽融资渠道，做好项目包装，积极争取政策资金，用好债券发行、资产证券化等金融工具，确保资金链与产业链、创新链深度协同；要完善激励机制，以差异考核释放活力。打破考核“一刀切”，依岗位特性设差异化考核指标，推行管理人员“能上能下”“竞争上岗”，强化价值创造者正向激励，让优秀人才脱颖而出。

三、要强化文化引领，营造“和谐共建”的发展环境。要丰富文化内核，依托“忠诚、实干、创新、坚韧”的渤投精神，从多方面夯实文化根基；推进品牌共创，鼓励干部职工参与，深化“七引七融”党建品牌，打造集团文化IP及业务标识；要开展好“企业是我家”主题企业文化活动，融入企业发展战略目标，增强员工归属感与认同感，践行主人翁精神与健全文化体系同步推进。

杨正宇号召全体干部职工以主人翁姿态投身“二次创业”，勇担使命、积极作为。他强调，人人扛责在肩，小岗位也能干出大事业；事事敢拼敢闯，新挑战终将炼成真本领。2025年是集团成立20周年，也是“二次创业”开局之年，要稳中求进、勇毅前行，以钉钉子精神将大讨论成果转化为高质量发展动能，奋力谱写渤投集团转型升级新篇章。

会议尾声，集团党委副书记、总经理孙从起强调，各部门需迅速传达会议精神，以主人翁姿态掀起活动热潮；聚焦深化价值认同、激活主体动能、强化文化引领三大核心抓手，不折不扣抓好落实；强化跨部门协作与动态监督评估，确保活动取得实效，为集团“二次创业”贡献力量。

集团各部室、各公司、各事业部主要负责人、全体党员、基层职工代表共200余人参会。