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“领航计划”第九期丨走进集团发展策划部

日期::2018/7/12 9:38:45

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敲黑板,上课啦!7月12日晚,渤海国际酒店会议中心灯火通明,座无虚席。今晚是“领航计划”第九期,让我们走进集团发展策划部。

集团成立多年来,按照上级要求部署,作为新区建设的主力军,负责多项基础设施建设、PPP项目、文化旅游、房地产、港口物流、社会服务等项目建设,涉及业务多、范围广,集团发展策划部主要负责这些项目前期手续的办理工作。

每一个项目从立项到开工建设前,有相当一段时间都处于前期手续的审批办理阶段,此阶段的工作内容相对繁杂,需要同时与多个政府主管部门打交道,复杂程度溢于言表。在项目工程建设过程中,如何科学有效做好前期工作对于促进项目前期手续报批,促进项目又好又快落地建设起到关键作用。因此,赶紧跟随小编的步伐来到培训会现场详细了解项目前期工作,以此探究项目前期工作的重要性和必要性吧!


讲课环节D43A0685.JPG

本期培训会由集团行政办公室主任李建主持,他首先向各位新老员工介绍了本期主讲人发展策划部部长张国彦,张部长从08年入职渤投集团已有10之久,全称跟踪了新区航运中心大厦、贝壳湖等新区地标性建筑及景区的工程前期手续办理,积累了丰富的工作经验。

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会上,张国彦部长以播放PPT、短视频和口头讲解相结合的形式,系统地介绍了发展策划部的部门构成、工作职责,工作流程、需协调配合的部门,梳理了近两年工作成果,并提出工作中的不足之处及下一步工作计划等内容。灵活地利用表格、流程图等就建设项目前期手续的办理从立项审批、规划设计、建设工程报建、建设工程竣工验收等申报程序及提供材料进行一一介绍,其中重点详细讲解了招投标部分,包括项目招标的具体流程及相关法律依据。

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各位参会人员虚心学习,认真听课,做好记录。

发言环节

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进入自由发言环节,气氛轻松,大家充分发言探讨。集团新员工发表了对发展策划部工作的理解和看法。各公司领导干部提出在实际工作中遇到的问题,并就项目编制清单预算、手续办理中通过过硬的专业知识和准确无误的表达来加强与各职能部门的工作交流等问题此提出合理化建议。

总结环节

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自由发言完毕,集团党委书记、董事长董继华对培训会进行了评定和总结,对发展策划部的工作从专业、敬业、部室氛围、大局意识方面给予充分肯定,并对其日后工作的“三个重点”进行部署,一是继续加快各项目前期手续跑办,做好项目前期的准备工作的先锋队,保证集团各项目又好又快落地建设。二是继续加强与各部室、各单位之间的沟通协调,用专业的态度与各项目公司密切配合,减少信息不对称,更高效率完成工作。三是继续加强自我约束、自我管理,始终坚持底线思维,保证工作合法合规。

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集团各部室、各公司共计 170余人参加了此次培训,2018年新入职员工也积极参与、全情投入、收获满满,充分感受公司的培养与关怀,迅速了解并融入集团环境。通过此次培训,干部职工加深了对项目前期工作的认识和了解,增加了部门公司间的沟通交流,为打通工作通道,提高工作效率打好了基础,进一步浓厚了学习氛围。

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